目录 概述 成本失控的原因 成本的类型 1、规划成本管理 2、估算成本 3、预算成本 4、控制成本 名词解释 应急储备和管理储备 成本基准 技术分析 三点估算 自下而上估算 挣值管理（EVM） 预测 绩效审查 概述 &n…

论信息系统项目的整体管理 【摘要】 2016 年 7 月，我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设工作，担任承建方项目经理，该信息综合管理平台系统的主要功能有括价格监测预警、价格应急监测、价格监督…

一、概念及定义       项目团队建设工作包括提高项目相关人员的技能、改进团队协作、全面改进项目环境，其目的是提高项目的绩效。项目经理应该去招募、建设、维护、激励、领导、启发项目团队以获得…

首先事先声明：这篇博文是听了王树文老师的项目管理微课程后自己整理的笔记，仅供学习使用。 一. 团队建设的八大举措 作为一个管理者，比如我们的项目经理或者部门经理甚至更高的职务的管理者都是带队伍的。那么作为管理者在 营造高…

      一、 要建立一个高效的开发团队,要学会果断地把不适合的人请出团队.       犹豫不决地把不合适的人留在团队中所要付出的代价是具大的，有时不仅仅是…

前言 作为管理者，要关心自身业务领域的发展，除了具备很好的技术能力，还应该具备较高的团队管理水平。打造一只高效的团队，充分发挥自身的领导力，就是管理者需要经常思考的问题。 管理者思考问题要从道和术两方面着手。术是方法、是…

华为的项目管理是一种业务运作模式。华为“以项目为中心”的运作不仅仅是一组实践或工具，更是一套相对完整的管理体系，包括政策、规则、流程、方法和IT工具平台、组织运作和评价等要素。这些要素在项目管理实践中集成应用，并通过一套…

  接受项目管理培训至今已经有三年时间了，一直没有机会来整理一下自己在项目管理方面的学习历程和经验。好记性不如烂笔头，从今天开始就一步一步分享一下我在项目管理方面的学习历程以及一些在工作中累积的经验，希望可以帮助到从事项…

项目管理十大知识领域，五大管理过程组，49个过程。如下表格： 项目：项目的定义 ： (Project Management Institute) 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 三特点：独特、临时…

1、实现过程      启动过程组：识别干系人      规划过程组：规划干系人管理      执行…

近日，易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性，以及丰富的实施经验，与巨翊科技（上海）有限公司签约，共同搭建数字化项目管理平台，实现项目管理体系落地。   一、签约背景 巨翊科技（上海）有限公司成立于201…

通常，要提升研发质量，按照开发团队的规模，从小型团队到中型团队有如下一些办法可以采用： 建议 小型团队 中型团队 解决问题 加强团队培训 适用 适用 个体水平差，无经验。提升团队成员的技术水平，有助于他们写成更高质量的代…