译序:Nginx 不是为 Windows 而写。Nginx 是用在软件的工作环境中的。但软件开发环境一般都是 Windows,有时调试的需要也要装 Nginx,但 …
分类:项目管理
项目管理第十章项目沟通管理
项目管理第十章项目沟通管理 项目沟通管理:包括通过开发工作,以及执行用于有效交换信息的各种活动,来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。其过程包括: 规划沟通管理:基于每个相关方或相关群体的信息需求、可用的组织…
管理者如何保持团队稳定性
前段时间,各大互联网公司间举行了一次‘互联网公司足球大赛’,其中一场比赛是百度对战360, 百度有最帅气年轻的VP李明远参与的球队, 最终于。。。。先不说最终比分如何,微博上一条神回复让我觉得挺搞笑但又挺有感触: ‘足球…
管理者行为准则
文章目录 前言 一、提高对时间的敏感性 二、减少被下属占用的时间 三、优先给重要事务分配大块的时间 四、向上看,向上贡献 五、关注内外部客户的需求 六、把人际关系建立在注重贡献的基础之上 七、盯着下属短处不放愚不可及 八…
提高软件开发效率的方法
一个开发任务下达以后,我们希望尽快的实现的,对软件开发工程师的要求是:多快好省 多–单位时间产量高 快–同样的产量所需的时间少 好–质量高 省–省钱,省时,省资源 这四个目…
项目开发周期把控,一个项目包括哪些流程?又怎样提高一个开发项目效率?
一、影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制,必须对影响进度的因素进行分析,事先或及时采取必要的措施,尽量缩小计划进度与实际进度的偏差,实现对项目的主动控制。软件开发项目中影响进度的因素很多,如人为因素、技术…
必备技能~程序员如何提高工作效率?如何更好获得领导的认可?
程序员如何提高工作效率?如何更好获得领导的认可?要从写使用手册,低级程序员,中级程序员,高级程序员,以及到技术总监,13年编程生涯的亲身体会说起,具有丰富工作经验,下面分享一种常用,并易于执行落地的PDCA工作方法。 目…
IT项目开发团队建设与管理总结(转)
一、 要建立一个高效的开发团队,要学会果断地把不适合的人请出团队. 犹豫不决地把不合适的人留在团队中所要付出的代价是具大的,有时不仅仅是…
需求管理之如何对客户的需求进行分类
不要指望你的客户会给需求分析者提供一个简洁、完整、组织良好的需求清单。分析者必须把代表客户需求的许多信息分成不同的类型,这样他们就能合理地编写信息文档并把它们用于最合理的方式上。…
如何提高项目交付效率
道法术出自老子《道德经》,道,是规则、自然法则,上乘。法,是方法、法理,中乘。术,是行式、方式,下乘。“以道御术”即以道义来承载智术,悟道比修炼法术更高一筹。“术”要符合“法”,“法”要基于“道”,道法术三者兼备才能做出…
必备技能~程序员如何提高工作效率?如何更好获得领导的认可?
程序员如何提高工作效率?如何更好获得领导的认可?要从写使用手册,低级程序员,中级程序员,高级程序员,以及到技术总监,13年编程生涯的亲身体会说起,具有丰富工作经验,下面分享一种常用,并易于执行落地的PDCA工作方法。 目…
项目管理学习总结(20)——小团队管理与大团队管理
我们公司和大部分传统软件公司一样,随着业务的发展和新领域的开拓,公司的管理风格越来越像华为,这是不是最佳的演进路线,我觉得值得探讨,以下是我的思考,希望跟大家讨论。 一个问题 前段时间跟一个创业的朋友聊天,说起他们最近在…