文章目录 一、为什么需要卓有成效的管理者 二、谁是管理者 三、管理者必须面对的现实 四、对有效性的认识 五、卓有成效可以学会吗 一、为什么需要卓有成效的管理者 体力工作是把事情做对，知识工作者是做对的事情 知识工作者必须…

提高软件可靠性的方法和技术            1.建立以可靠性为核心的质量标准     在软件项目规划和需…

测试小组、测试小团队、测试部等等是以一个独立的team存在，然而这里说的独立并不是真正的独立，只是以一个组织的形式去发展。下边是个人的一些思考，仅供参考。 试用范围 试用于刚建立的测试部门、测试小团队、测试小组，处于一切…

提高软件可靠性的方法和技术            1.建立以可靠性为核心的质量标准     在软件项目规划和需…

文章目录 前言 时间对管理者的压力 如何诊断自己的时间 消除浪费时间的活动 统一安排可以自己有支配的时间 前言 有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点，认识清楚自己的时间用在…

文章目录 前言 管理者的承诺 如何使专业人员的工作卓有成效 正确的人际关系 有效的会议 前言 将重点集中在作出贡献上．这是提高有效性的关键。这种有效性可以表现在以下三个方面： 表现在自已的工作上，其中包活工作内容、水平、…

组建小团队9个月了，谈一下自己的招兵买马心得。 全军出击 《人件》的作者举办全球IT竞赛，二人合作为一组。数据表明，合作伙伴的表现决定了另一半的发挥。 如果合作伙伴是可爱有趣能力强的，则有助于另一半的发挥。如果合作伙伴是…