本文的最佳阅读对象是研发、产品、运营负责人，也可作为普通员工学习晋级之用。 1.招聘过程综述 一般人对招聘的认知主要就是写JD和面试，但是对管理者来说远不只这两项。一个完整的招聘流程包括：确定用人需求、写JD（Job D…

 让有钱人越有钱，为有钱人提供个性化的服务！   商业银行的客户分类体系就是要将前述商业银行客户评价的两个准则相互结合，形成客户分类体系的一个二维矩阵：风险——价值矩阵。 它意味着在强调风险接受和强调利润贡…

P.S.很多人问《管理者必读12篇》从哪买，这本书仅能从12Reads官网买，地址请自行百度。 人员管理的定义 管理的核心是管人？ 不知道什么时候，社会上流行这样一种说法，不过，大家仔细想一想就会很明白，人真的是需要管么…

管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以作到。这些管理能力是：　　 1、激励的能力　　优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把…

丰田生产方式中所归纳的“七种”浪费，主要发生在生产现场，但是产生这些浪费的深层次的原因是什么？如果仅仅关注现场存在的问题，而不解决被现象所掩盖的本质问题，无疑是舍本逐末，即使表面上轰轰烈烈，但实际效果也很有限。为了能使经…

https://www.toutiao.com/a6666401724560835080/   管理技能一：计划 为什么职场中那么多管理者不愿意制定计划呢? 主要有两个原因： 1)、认为制定计划是复杂繁琐的一个…