故事评估:规划扑克

(英文原文: Story Estimation: Planning Poker

在scrum中,整个团队参与估算过程,因为具有不同才能的团队成员可能会提出其他团队成员不会意识到的故事的各个方面,这可能使故事或多或少比最初想象的复杂。然而,让很多人对每一个故事和任务的输入都是一个繁琐的过程。Scrum专家将估算过程变成了一个名为“计划扑克”的游戏

什么是计划扑克?

规划扑克是一个通过让所有团队成员秘密估计任务然后同时显示他们的估计来估算任务的系统。它使估算很容易找出存在共识的地方,存在分歧的地方,以及快速浏览每个人在同一页面上的项目,同时对存在分歧的项目进行富有成效的讨论。

《故事评估:规划扑克》

故事评估:规划扑克

规划扑克: 7个步骤

在估算期间,首先介绍将要开发的任务(在scrum产品积压项目中)的详细信息,并且开发团队成员单独估算项目所需的工作量。这可确保每个开发团队成员估计他对项目的理解,如果项目存在任何含糊不清或不明确的点,则预计团队会收到不一致的估算。

  1. Scrum团队中的每个人都获得了一副特殊牌。卡片具有故事点值 (通常以Fibonacci 序列)。
  2. 选择了一项任务。
  3. 每个人都会挑选一张卡来代表他们对任务的估计。
  4. 每个人都同时出示卡片。你想避免第一个人的选择影响到跟随者的选择。
  5. 如果每个人都同意,接受估计并继续前进。
  6. 如果存在分歧,则异常值分享为什么他们的估计值高于或低于其他团队成员的估计值。这可能会导致许多人修改他们的估计(希望所有人都收敛于中心值)。
  7. 重复步骤 3-5,直到达成普遍共识。一致同意很好,但不是必需的。如果在几轮之后,三个人估计任务为1,而两个人估计同一任务在2,则可以同意 1.5,或者只是用 2 作为更保守的估计。

规划扑克中的 Fibonacci 序列

在Scrum Planning Poker中使用Fibonacci序列来反映估计较大项目的固有不确定性:(零,一,二,三,五,八,十三,二十,四十,一百和问号)

在Scrum Planning Poker期间,个人可以使用它。因此,当要求估计某项活动时,开发团队成员将分别评估该项目并选择卡片,以表示他们对项目所需花费的估计。

问号用于防止误导性估计。例如,如果团队成员在Scrum Planning Poker期间无法估计活动,他会显示问号。否则,他本可以选择随机数卡,这可能分别影响了Sprint的估计和成功。

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    原文作者:魔术师发牌问题
    原文地址: https://blog.csdn.net/chktsang/article/details/86775120
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