六、罅隙

对于林奇最终也选择了KID集团德国总部职务这一件事情，的确让导师里根很是意外。

要知道此刻的AlphaGo已经开始初露锋芒了，加入这样的团队有助于理论实践相结合，更快的取得建树。

林奇凭借着自己的能力，迅速在集团战略规划部赢得职位，而这个部门恰恰引导着AI部门的发展方向。

看到刘潇的名字时候，他一点也不感到惊讶，而且他也早已从他人那里获知了沈欣和刘潇的恋情。

要说一点没嫉妒或者怨恨那是不可能的，虽然从小接受的教育和文化让林奇知道必须坦然面对。

但是，想到自己之前的付出却最终成全了他们，心中还是有点不甘心的。

不过，感情就是感情，工作就是工作。

期初由刘潇领导的AI部门并陆续推出的部分利用大数据分析的产品，取得了很多专业客户市场的认可和应用。

特别是与IBM合作研发的量子计算机逻辑法则，找到了未来海量计算的突破口，堪称是跨界的革命性突破。

牛人之所以出类拔萃、鹤立鸡群，是与其准确技术前瞻分不开的。

当然，还有中国这个新兴的互联网海量市场，它的多样性以及较为低廉的试错成本，真的让很多战略策划得到了需要的各种试验结果。

作为刘潇的上级主管，林奇有的是更多的学术及理论数据，有时候指挥或者处理起AI部门的问题来说就显得有点画蛇添足。

理论和实践的差异有时候真的挺大，这点对于严禁著称的德国总部来说，林奇以及公司高层也不得不认可。

具体到这次的“先知”程序—姑且还是称之为程序吧，虽然这套程序涉及到的知识点、软硬件、技术面等等可谓是面广量大。

作为理论研究的实际实施，林奇和很多非KID的大咖们有过大量的脑洞和技术分享。

作为前瞻技术，很多国际公司虽然本着涉密原则不愿和其他竞争对手过多交流，但是理念及有关这个超级大脑的边界设定，大家还是有一致看法的。

其实，“先知”就是基于大数据的超级大脑，它的形成以及发展都是每一位接触互联网的人提供的数据来喂养大的。

就像是个智商超高的孩子，它还是需要有一定的人格设定的，这就是基于法律和道德的约束性程序。

能够保证“先知”吸收大量人类行为后，选择向善和服务人类。

而林奇就是“他”人格部分的设计师，“先知”最终由它变成了有性别定义的“他”。

这个项目最早是刘潇提出的，但是，林奇在提交集团董事会决议前以及敏锐的发现它的价值，所以提前开始了人格设定。

最终，面对老牌数据公司Alphabet（科普下，Google投资成立的母公司，囊括现有Google及旗下其他概念发展方向的公司），KID的董事会将其作为更快超越对手的一招险棋，批准尽快实施。

刘潇及核心技术人员前往德国总部封闭式培训及开发三个月，并可以越级上报项目进度。

这是对他之前工作的充分肯定，也会是对其技术水平的最好认可。

事实上，总部高层多次准备将其调入德国，但是被其拒绝。

理由很简单，守着爱情，呆在中国。

刘潇对沈欣的深情可见一斑。

但是，这却导致了直属上司林奇的不满。

既然是直属部门，却在这个项目上没有太多的参与权，这不符合国际公司的管理规定。

一向以作风严谨、按章办事的耿直董事会，最后竟出其不意的否决了林奇的动议，仍然授权了刘潇可越级汇报。

这下，林奇不干了，准备通过公司法务部来处理这样变态的安排。

于是，高层协调下，最后折中的结果是：

林奇对“先知”的人格设定部分完全替换刘潇团队的部分，而且，此部分代码及导向分析不对刘潇开放。

这也导致了两个团队的貌合神离，毕竟中西方文化差异，很多关于设定的理念沟通起来很是曲折。

也许，罅隙就是在不知不觉中产生的吧。