在高额的人力成本条件下，如何最大的发挥人力的效能是很关键的，做为一个管理者需要对员工的特点进行综合的分析，多分析员工的特点，发挥每个员工的最大能力，规避人力使用的风险，同时对员工的能力进行提升，使他们有提升的空间，适当的放权，对企业有归属感，同时做为领导也能实现自我的价值提升。