最近面试业务测试有被问到如何保障测试效率和测试质量的问题，结合目前工作中使用情况，总结出以下几点：

1、测试从需求阶段开始介入，从需求评审开始跟进，了解项目的各个阶段

2、在需求、UE、UI评审完成之后，产品、开发、测试之间可以组织需求反串讲，或者进行需求答疑，提前暴露出需求中不严谨或者大家理解不一致的情况，确保需求没问题再展开，避免后期返工

3、用例设计完后组织用例评审，确保用例的覆盖度，从测试、开发和产品的角度更充分的完善测试点

4、后端接口梳理完成，进行前后端联调的时候，测试可以提前介入，进行接口测试，提前了解接口的设计思路，在前期方向问题

5、开发完成后，需要对主流程进行自测，保障自测质量，避免提测后质量太差，导致提测后反复无效测试

6、测试阶段对本次新功能迭代的用例要在上线前全量覆盖，并且梳理出整个产品P0、P1级别的用例，上线前进行回归验证，确保薪功能正常，并且不会影响老功能

7、针对长期稳定的功能，实现自动化并且持续集成，一方面可以加快回归效率，一方面实现持续监控,产品稳定性持续监控

8、上线发布可以通过后端灰度或者前端(App)渠道放量，在生产用户使用稳定后，批量放量

9、上线后，定期组织项目复盘，针对项目中优秀的点进行整理，后期需求中继续保持，项目中有问题的，总结问题，在后续项目或者是用例中进行输出补充，逐步完善

10、跨端项目及时沟通，避免因为多端之间使用同一个服务，A端变动后引起的B端功能问题，最好形成统一收口，各端针对自己的业务进行针对扩展，上线前通知依赖服务或者是共用服务端进行主流程回归，避免沟通不到位导致问题暴露在生产