识别项目限制,提出实现方法

  1. 将需求和边界写得非常详细就会把它们识别出来,也就知到项目存在那些限制。

  2. 尽可能多的描述项目边界,早早发现项目限制。

  3. 项目实现方法:

  • 线性:阶段2不能开始直到阶段1完成。

  • “转换”或”赶工”:适用于”切割”旧系统和部署新系统。

  • 并行: 前台一直在响应服务,但在后台实施目,对客户都是完全透明的。

    原文作者:sky9890
    原文地址: https://blog.51cto.com/sky9896/2444906
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