近来两三个月，我也许收到几十份前端简历了，个中绝大部分都没提交到内推体系。由于我总结出一个蚂蚁内推定律(P6及以上):
- 以为有能够过不了的简历，肯定过不了。
- 以为肯定过得了的简历，能够过不了。
所以为了不糟蹋两边时候，我挑选直接摒弃提交。那回到题目，什么样的简历，能到达肯定过得了呢？
我平常关注以下几点。
- 名校身世or着名互联网企业工作履历。
这点儿能够会伤许多学历或履历不怎么样的同砚的心。然则没有办法，这几年从业前端的人越来越多，而坑位老是有限的，自然而然会将团体门坎拔高。一样一份简历，他们就是更有竞争力。
学历好证实进修才能强，履历好证实工作才能OK。固然不是说身世不好的就肯定没希望了，你得有其他的亮点。（p6及以上的话，培训班身世+十八线公司肯定过不了）
- 学问面广且某几个方向到达肯定深度。
许多人妙技清单里写了一大堆。但鬼晓得那一堆熟习控制是否是真的熟习控制。所以我看学问面平常照样看项目履历，详细用了哪些手艺。而手艺深度能够看项目中处理了什么困难。一些看看文档就可以处理的基础题目，假如还在简历里说的，基础直接镌汰。
假如项目真没啥难度，也能够写一些手艺文章，如某些业界困难的剖析与处理计划或许一些着名框架or库的源码剖析之类，也能让面试官感觉你在手艺深度上的探究与发掘。
- 项目/工作阅历中最主要的是本身拿到了什么样的效果，而不是完成了什么样的功用。
许多同砚写项目阅历，都邑写本身开辟的产物有什么样什么样的功用。比方开辟了某某微商城体系，完成了商品列表、购物车、多方付出等等功用。说实话，这对面试官毫无体感。你完成功用开辟这也是基础营业需求，没什么大不了的。
准确的套路应该是如许：采纳了某某手艺计划，处理了某某题目，带来了什么样的效果与影响。举几个例子：
经由过程调研webpack打包优化计划，静态资本体积从若干减小到若干，优化了用户体验。计划宣布后，页面翻开率增加了若干，巴拉巴拉。
经由过程引入前端监控计划，能更早定位与发现题目，引入后，让舆情反应从每周若干降低到每周若干。
经由过程引入node中间层，完成了前后端之间再一步星散。使得后端接口更微效劳化、更专注于功用完成而非页面逻辑，需求迭代越发疾速。引入以后，减少了若干后端开辟本钱，提高了若干研发效力。
等等等等。
- 须要肯定的执行力与推进力
有些同砚简历上写，某某项目本身抽离了大众组件之类。那这些大众组件有在其他项目中落地吗？假如没有，那这些大众组件抽出来有啥子用？
你说你喜好什么什么手艺，喜好函数式，喜好rxjs，喜好TypeScript。或许公司手艺陈腐还用jQuery，公司用vue然则你喜好react，那有没有尝试推进组内其他同砚以至全部公司去采纳呢？
在阿里KPI体系中，会考察团队合作与手艺孝敬。须要员工能去影响别人，须要能推进事变落地。假如仅仅只偏安一隅，是肯定不够的。
我以为上述4点，最少要到达2点吧。
末了总结
如今前端手艺已趋于稳定，仅仅说本身控制哪些框架或许手艺栈已没有什么吸引力了。简历中肯定要凸起本身的手艺深度，拿效果的才能，或许是对公司对团队的孝敬。
末了的末了
蚂蚁金服保险奇迹群招P6/P7前端，假如有同砚以为满足上述我说的个中2点及以上，迎接提交简历到 fengxiang.zfx@antfin.com。
假如是想我给什么发起，也能够把简历发我邮箱，备注一下就好。我看看，有时候有心境时平常都邑复兴的。
作者：相学长
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泉源：知乎
