课程（清华五道口金融学院）：传统银行对互联网金融的应对策略
主讲：侯维栋是交通银行的首席信息官CIO，最早在青岛工行

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P.当前企业运营互联网应用的现状分析
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二，商业银行如何适应变化，应对FinTech

图片发自简书App
P21.应对FinTech
P22.互联网金融
P23.互联网金融
P24.基于大数据的智能分析

很多人以为建设银行与阿里巴巴的战略合作是打脸央妈、网联，其实根本不是。瞄的是信用卡（消费金融）。

另外，侯维栋认为链金融（产业链金融、供应链金融）还有很大机会。

郑：没懂，一个不是已经有花呗，一个不是有信用卡，结合点是什么？
刘：供应链金融，参与方多，链条长，很适合区块链落地。
曾：猜测如下：花呗现在是要用一次申请一次，将来可以发展为信用卡的形式，即虚拟信用卡。先在阿里体系内可以用，然后慢慢再向外发展。如果做的好，认为再造一个阿里也不为过。以现在阿里的现状，做循环授信的管理（尤其是贷中管理）肯定是能力不足的，这个阶段可以找交行合作。交行信用卡的风控在业内排前三吧。

P28.启示1
P29.启示2

三，商业银行的发展策略

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注：对于城商行、农商行来说，最好的机会是做零售业务批发化。
注：客户细分、市场细分 极度重要。

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