2018-05-03 火币袁煜明 区块链的本质、意义与商业体系设计 | 清华x-lab公开课

上周四由清华x-lab及校研团委创新创业中心联合打造的面向清华大学全体学生、教师、校友的“区块链”系列公开课程第三节课正式开始，这一讲的嘉宾是来自火币区块链研究院的院长袁煜明，下文为讲座现场实录（由大数据文摘整理）。

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股份制的缺点

大家好！非常高兴能够有机会回到母校和大家一块来交流。我2003年考入清华，当时在机械系学习了一年，然后转入自动化系学习，后来本科、硕士都是在自动化系完成的。毕业以后先在国泰君安，然后到兴业证券做TMT的行业研究，所以当时包括像云计算、大数据、物联网、人工智能都是我的研究范围，直到最后在今年年初选了区块链的方向，加入了火币，主要研究区块链。

首先，我们来探讨一个很基本的问题。区块链的本质是什么？

是分布式账本吗？是点对点传输吗？还是非对称加密？可能还有很多人会觉得是去中心化。但我觉得都不是，这些都只是手段，不是目的，更不是本质。

我认为，区块链的本质，是共赢，我们在同一条船上。

• 互联网思维，如果用两个字概括，可能是用户，可能是闭环，见智见仁。
• 区块链思维，如果用两个字概括，那就是共赢。

股份制是怎么出现的？是出现在大航海时代，西班牙人、葡萄牙人、英国人都要坐船出去冒险，可是单个人都没有那么多钱，只好大家一块凑一凑钱，成立股份公司，每次出海探险回来，按照股份来分配利润。

。。。

给大家说三个段子：

• 第一个：互联网就是羊毛出在猪身上，狗来买单。
• 第二个：A股所有军工企业的市值加起来，不如三瓶酒。
• 第三个：A股上市公司一年的利润，买不起上海10平方米的房子，北京也买不起，但是，只要卖掉1%的股份，马上可以买下整套别墅。请问，楼市和股市，哪个的泡沫更大？

这三个段子之所以成为段子，之所以广为流传，是因为这三句话都很荒谬。但更可怕的是，这三句话都不是魔幻现实主义，都是现实，都是真实存在的。

我们可以去指责人心不古，指责投资机构利欲熏心，就知道炒房炒股票，指责互联网企业家缺乏社会责任感。但我们有没有去深思过，这种荒谬的事情这么多，肯定是有原因的。背后的原因是什么？

我认为，最本质的原因就在于股份制。
这些所有的问题，归根到底就是股份制下只追求利润，企业只对股东赚取利润负责，市场把利润作为评估公司的唯一标尺，从而造成的畸形。

这不是一个共赢关系，不是一种好的机制。

再举个例子，以太坊的创始人，Vitalik。他当年创立以太坊的时候只有20岁，也不知道怎么如何创办一家公司。他怎么办？他发了一圈邮件，回复他电子邮件的前10位成为联合创始人。在传统股份制公司的体系里看很不靠谱，但无心插柳柳成荫，以太坊获得了成功。现在Vitalik已经是几百亿的身价，是历史上身价最高的码农了。我们来设想一下，如果当年Vitalik不是那么幼稚，设立了一个股份制公司来做以太坊，现在是什么后果。

• 第一种，就是把代码完全开放出来。那就是给社会做贡献了，什么好处也得不到。现在整个IT世界的运行，每天都需要万维网，需要Java，需要关系型数据库，但有人还记得是谁发明了他们吗？那些人对IT产业做出的贡献，我觉得要比比尔盖茨，比扎克伯格更大，但他们最后完全没有在财富上得到体现。
• 第二种，就是通过股权融资，通过捐赠，顽强地活下去。就像中国的AcFun，也就是A站。不知道在座有多少位是二次元爱好者，虽然我也不是，但我知道A站是中国二次元文化的源头，是很多很多粉丝心里的圣地。A站一直恪守“我就算倒闭，也不会收用户一分钱”。但节操带不来利润，A站被卖来卖去已经卖了六七次了。你在粉丝心里是个宝又怎么样，带不来利润的只能被贱卖。前一阵二月份时，一度A站已经关了，官微发了一条特别悲壮的微博“我想再活五百年”。无数的粉丝在下面留言，挽留，鼓励，祝愿。可是这不是一种共赢机制，粉丝再多，他们不是股东也不是管理层，他们改变不了现状。很高兴地看到最近A站又艰难地复活了，但我感觉A站未来的路都还是比较艰难的，不太可能像以太坊那么风光。
• 第三种，就是靠做广告，靠向土豪收费，羊毛出在猪身上。这样的公司太多了，我不一一举例了。那些APP，曾经大家都很喜欢，但最后为了赚钱，都开始变味了，也被很多用户骂，他们终究变成了他们当初讨厌的样子，可是有什么办法呢。

所以区块链的商业架构，比起传统的股份制来说，是一种质的提升。

区块链如何改造生产关系

这里是两个问题。一个是为什么区块链能改造生产关系，我们梳理了四大最根本的驱动力，一个是区块链如何改造生产关系，五大表现形式，客观、理性地来分析区块链相比传统到底带来了什么样的改变。

先说四大驱动力：

1. 加密算法的代码代替传统契约
2. 实现资产广义化
3. 实现所有者、生产者、使用者的统一
4. 细化权责划分的颗粒度

以上是四个驱动力，这是根本动力，接着再讨论五大表现形式。

1. 降低信用门槛
2. 打破公司组织边界
3. 削弱渠道价值
4. 组织长尾供给
5. 改变企业追求垄断天性

最好的不是用法律去判定和惩罚那些垄断者，而是，从根本上，把资本家追求垄断的天性消除掉。

资本家追求垄断，是因为追求垄断行业后的利润。但在区块链模式下，每一条链，每一个生态，虽然会希望更多的人参与进来，但因为不追求利润，不会非要去争个你死我活。所以很多链会去开放接口，会去做跨链，去做价值的交换。这才是种更加共赢的机制。

区块链的体系设计

我们体系设计的一个根本出发点，是围绕供给，从供给出发，一切围绕促进生产力。请一定记住这点，这个基本思想会贯彻在待会的体系设计里，后面有些观点也许你一时觉得不理解，就想一下，我们是基于供给的，可能就理解了。

有人可能会奇怪，为什么不兼顾需求与供给，这是经济学的两个基本概念啊。

我们回顾一下历史，从经济学的历史来看，1776年，亚当斯密就已经提出了供给曲线；但一直过了100年，到1871年，奥地利学派才在心理分析和主观分析的基础上提出了需求曲线；再到1890年，马歇尔发表《经济学原理》，把二者集大成。之后两者交叉，然后移动，然后博弈论，再到行为经济学。所以，从历史来看，需求的研究必然是滞后于供给的。

第二条原则，完全标准化产品且供给无瓶颈的体系都不需要区块链，不要为了区块链而去区块链。

我们先来看通证如何产生：

这里我们参照了CSDN 孟岩先生提出的0-3级分配体系。这里我们划分了0-2级的分配体系。0级分配是挖矿，1级是市场行为，2级是系统的宏观调控。

提供流通。我们知道流动性是可以有溢价的。

再说2级分配。1级分配都是市场行为，2级分配是系统的宏观调控。

宏观调控，最主要两个目的，收敛性和鲁棒性。

比特币2100万枚上限，让很多人根深蒂固地觉得，必须要设置一个上限，但我们认为不应该去刻意的设置上限，而应该挂钩整个体系的产能供给。

可能很多通证的权利都在这5种里：债权、物权、收益权、投票权、使用权。前四种大家应该都理解，使用权，就是类似住了一个月的酒店可以取得免费住一晚的使用权。这些都是属于低阶权利，是用传统金融工具或者普通积分就可以实现的，这些，都可以不用区块链。当然你也可以用，但区块链带来的提升不明显。

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好，重点来了，高阶权利。什么叫高阶，就是组合式、条件式的权利，复杂度和灵活性要求较高，你没法用传统金融工具或普通积分来实现，必须用智能合约。我们这里罗列了7种。

• 第一，占有注意力权，这个适用于一切C端用户购买决策的体系，如果B端用户的话不一定适用。
• 第二，信用证明权，适用于一切流程中存在欺诈风险的体系，尤其是那些权利和义务不是同时发生的体系。
• 第三，好评&差评权，这个适用于一切供给存在质量差异或诚信风险的行业，像电商啊，或者服务业啊都需要。
• 第四，时间优先权。这个适用于单位时间内供给有限的体系，通常大家都得一块等，先到先得。
• 第五，价格优先权，这个适用于使用成本刚性、定价弹性的体系。
• 第六，概率优先权，就是那种供给稀少且不可切割的体系。
• 第七，决策否决权，这个适用于存在多数服从少数需要的体系。

以上这些，现有的体系有什么办法能解决吗？不能。这才是区块链的价值。

区块链的体系中，通证锚定了体系里最重要的权利，且该权利需要运用智能合约来实现。反过来说，如果一个区块链体系中最重要的权利可以不用智能合约，这个体系可以不需要区块链。还是那句话，不要为了区块链而区块链。

对于什么东西要上链，再多说一点。证明上链、身份上链、资产上链、数据上链、业务上链，这些都可以上链，但不等于都一定要上。未来必然是链上链下混合，重要信息与行为才上链。

再区分一个概念，我们刚才说了那么多通证怎么用，其实可以分为两种，

• 一种是使用权益，就是每次你用了就消耗了，用一段时间就用光了，
• 一种是持有权益，你只要证明你有token，就可以享受权利。

所以流动性和保值性需要平衡，理想的情况是市场上有足够的流动性，token保值，大幅升值或贬值的预期都没有。

这里一个是可以在使用权益和持有权益上设计好比例，一个是可以调节通证的发行，让发行和使用相匹配。

最后我们来归纳一下区块链商业体系的设计原则。

我们前面已经讲了很多原则了，但最最最最重要的一条，是这条。

永远也不会有终极形态，也没有谁有上帝视角，我们能做的，就是持续的试错迭代，不断地改进我们的系统。

我们把10条原则再汇总一下，都是我们前面已经论述过的：

• 区块链体系设计应当从供给出发，一切围绕促进生产力。
• 完全标准化产品且供给无瓶颈的体系都不需要区块链。
• 证的体系设计必须有收敛性，抑制单向流动。
• 证的体系设计必须有鲁棒性，抵御恶性冲击。
• 证的供给不应刻意设定上限，而是挂钩整个体系的产能供给。
• 低阶权利都可以用传统金融工具或积分实现，都可以不用区块链。
• 链的体系中，通证锚定了体系里最重要的权利，高阶权利需要运用智能合约来实现。
• 资产上链不等于生态中所有信息与行为都上链，必然是链上链下混合，重要信息与行为才上链。
• 要设计好通证使用权益和持有权益的比例，匹配通证发行速度，以找到流动性和保值性的平衡点。
• 没有终极形态，没有上帝视角，只有持续试错迭代。

最后的最后，还有个一个问题，通证经济是否必须落在区块链上？其实并不是。理论上两者是可以分离的。

机制亟待改进完善

所以我们需要对规则去做进一步的完善和改进，比如资金要有第三方托管，比如管理层要有限售机制，比如Vitalik提出的DAICO模式，尽可能地降低欺诈风险，并提高问责制。

部分现场问答

Q：区块链项目的评估模型是什么，最看重的三个维度是什么？

A：我们有一个Smart模型，S（Strategy）看行业的空间大不大，是不是有用区块链的必要性。M是管理(management)，看项目的推进程度和执行力怎么样，模型和机制设计得好不好。A（activity）是看一个社区的用户活跃度怎么样，R（Reliability）就是看团队可信度怎么样，T是技术（tevhnology），看它技术好不好。

Q：现在区块链的技术瓶颈有哪些？

A：技术瓶颈的话最主要的是不可能三角，可扩展性、安全性和去中心化，这三个没法得兼。很多时候像以太坊被人诟病TPS太低。有很多人在探索新的方式，那些方式一定程度要么牺牲去中心化，要么牺牲安全性。这是最主要的瓶颈，也不是纯粹的技术瓶颈，更多是系统设计的瓶颈。
另一个很重要的瓶颈是目前的钱包对于普通用户来说还是有点复杂，很多人不会用，导致用户规模还是很低，很多应用就无法展开。