这两天，朋友圈里有一篇文章，讨论了 “CTO, 技术总监，首席架构师的区别”。

最开始我没有关注，昨晚被刷屏，我才打开看了下。

作者以“很多企业老板让我推荐CTO”为引子，说了IT职业里不同职位的区别。我觉得科普的很好。只是，我目前越来越觉得，IT行业需要变革！

目前绝大部分的企业招聘，都是这样招聘的：

招聘前端工程师 3名
招聘后端工程师2名
招聘测试工程师2名
招聘产品经理 1名
招聘 UI 设计师1名

作为业内人士，我的想法是：

不要按照角色来招人！

一个角色一个人，高昂的人力成本会把你的企业拖死。

目前的房价这么高，中小企业生存艰难，连华为都从深圳搬家了。青年人都诉求高工资，您的企业如果多一个角色就招一个人，很快就会有极高的人力成本风险。

我一直认为，未来的人员发展之路，企业培训之路的核心，就是：

一人多能！

如果你只会一种技能，早晚会被淘汰！
如果你同时会三种技能，你就是企业离不开的人才！

在软件行业：

同时会做后端，会前端，会做运维，会测试，这就是人才！
同时会理顺需求，会设计产品，会出原型图，会出UI，这就是人才！

对于跨行业的朋友，也要多思考：

除了我手头企业安排给我的工作角色，我还能做其他什么？

目前的人力成本如此之高，对于企业的培训体系，一定是把人往多面手的角色培养，而各位在企业中工作的朋友，也要有这样的学习意识！