这两天和领导产生了一些误会，领导给了我很多Android开发让我面试，本意是让我招大哥，我却按招小弟的标准来面试的，结果通过的人完全无法达到第二次筛选的标准。不知大家有没有发现，在国内对于程序员或开发工程师严重缺乏评级标准，往往是按工作年限评级的，一两年的叫工程师，三五年的叫高级工程师，七八年的就叫资深高级工程师（有些厚颜无耻的叫架构师），十年左右的叫大神！十多年以上的，什么？你还在做开发？你有问题吧！

但是大哥不是按年龄划分的。

面试题：吹牛

说具体点可以是：说一下你认为自己比其他程序员出色（厉害）的地方？为什么我们要选择你呢，你和其他程序员比有什么优势？

这个是非常难的面试题，你觉得呢？哲学家苏格拉底说过“人最难的就是认识自己”，这句话一点都不假，而且据调查很多人都认为自己的水平高于平均水平（总之不会是自己拖后腿）。所以往往自己都会认为自己比其他程序员厉害，但要真说出厉害在哪几点，还真难说出来。

有很多人面试后也感觉自己面的不好，面试官明明问的都是基础题，只不过是多嘴问一下对这些组件的看法，就把很多“资深的高级工程师”搞得有点不好意思了，突然感觉到自己好像不会Android开发一样。其实，这表明了很多人只是会使用这些常见的东西，但从来不会去思考为什么要这样用、还有没有更好的用法。

有时都不是有更好的用法的问题，而是正确的用法的问题。说一个例子：前些天遇到一个Android开发（按年限算应该是“高级工程师”了），他的应用发生了Crash，找我帮忙分析一下。我查看一下日志发现是NullPointerException，应该是很好解决的。然后发现，NullPointerException的地方是在他的Service的一个public方法中去调用了一个在Service的onCreate创建的变量。

再查找发现他知道使用bindService来绑定服务，也知道在onConnection中获取Service的实例，从而可以调用Service的方法。问题在于，他知道这个bindService是异步的，所以在没有bindService成功前就自己手动创建了一个Service实例。当然，这个Service实例不会调用它的onCreate方法。

他知道用bindService启动一个Service，但却不知道自己创建的实例和系统创建的Service实例是有区别的。你会使用了，不代表你就真地明白了。

如果，我们缺乏思考，只是一味的埋头于眼前的问题，那么我们很难跳出这个问题的怪圈：因为眼前的问题缠住自己了，所以没有时间和精力去学习和反思，因为不学习和反思思维就更局限，就更没有办法解决眼前的问题……

有过一些表现比较积极的面试者，在技术面试表现不佳时，主动和我表白：“自己绝对有信心和能力解决工作中的问题，而且自己的学习和理解能力超强的，现在不知道的等下来一学就会”。好吧，积极推销自己总归是不错的。

但是真正看一个人是不是比别人出色，首先不是看他说了什么，而是看他做出了什么。比如你直接让我看一下你的一个Github的开源项目，那我直接看看你的代码就知道你是否真的比一般的开发出色了。如果它有100+颗星，那我觉得你是真厉害了。

提交项目到Github简单吗？简单，但很多人都做不到。

看着再简单的事情，做了才好评价。所以，如果你还只是一个学生，或者工程师的角色，那么给自己定一个三到五年计划吧，现在虽然不知道自己比别的工程师出色在哪里，但希望三年后你能知道，大家也能看得出来。

Even 原创
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