采购申请的处理流程 — 责任链模式 – 掘金
前情提要 上集讲到小光梳理了公司的组织架构, 利用组合模式建立起了一个可扩展变化的多层的组织架构体系. 更清晰地明确了公司各个层级, 各个部门的职责. 大家明确职责, 通力合作, 让”小光热干面”这个招牌越做越好. 然而, 小光毕竟是经历过…
梳理公司的组织架构 — 组合模式 – 掘金
题外话 本来是周更的频率, 因为真实的”小光”真实地逃离了北京, 回了武汉, 回了老家, 处理了一些私人事务. 也就有快一个月时间没有更新了, 抱歉. 年终总结也都没有时间写, 抽空写这么一篇, 提前祝大家新年快乐, 过年回家路上平安顺利….
统一热干面的制作流程—模板方法 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光引入了日报制度, 用来从各个分店店长那儿收集信息. 如此一来, 小光每天就通过日报系统了解到各个分店的销售情况, 问题所在, 也好根据收集到的用户反馈来改善系统, 改善经营了. 不多久, 就有一个来自用户的反馈, 通过店长的日报到了小…
日报表格只有一份—单例模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光建立了开分店的标准(工厂), 以后开分店都按照这套标准执行(从CompanyFactory的实现中生产开分店的必须东西), 开分店变得更加容易了. 小光也是马上将自己的这套”开分公司的工厂”投入使用了, 开出了花山…
是时候弄一套开分店的标准了—抽象工厂 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光(利用原型模式)Copy了光谷店的模式, 成功开张了创业街分店. 现在两家分店都运营得不错, 小光闲暇之时, 又陷入了思考(思考是个好习惯). 琢磨着, 这次开分店, 我是完全clone了光谷店的那一套, 然后修改了一些个属性(例如…
创业街分店开张啦 — 原型模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光请来堂哥大龙作为自己的代理与饮品供应商谈判, 最终大龙用自己丰富的商场经验帮小光拿到合适的价格. 小光也是尝到了代理的甜头, 开始将店里的更多工作交给表妹来大理, 自己腾出功夫去选新的分店地址了. 所有示例源码已经上传到Githu…
大龙帮忙去谈判—代理模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光利用装饰者模式调校好了饮品加料(糖, 冰, 蜂蜜…)的流程. 从此再也不怕客户的各种要求了. 各式饮品也成了小光热干面店的一大特色. 当然, 饮品的试喝也不是无期限了. 试喝期快结束了, 小光跟表妹商量了下, 结合顾客们的反馈, …
可乐要加冰才好喝啊 — 装饰模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光利用策略模式搞起了回馈顾客的活动. 还别说, 客流量增大不少. 然而, 随之而来的, 顾客的声音也不少: 可乐能不能加冰啊 绿豆汤加点糖呗 …… 众口难调嘛, 大家的需求不一, 有的要冰有的不要, 有的加糖有的不要… …
回馈顾客, 活动搞起 — 策略模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光引入了饮料机(工厂方法模式)改进了光氏饮品的生产过程. 现在如果要新上什么饮品, 改变配方什么的, 都很简单了, 直接增加一个饮料机, 或是替换/拿掉一个饮料机就可以了. 表妹再也不抱怨了. 小光也找了些饮料厂商拿到了一些试喝的饮料…
光氏饮品升级了 — 工厂方法模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光的热干面店, 开始搭配提供饮料了. 再加上美女表妹的助阵, 生意是红红火火啊. 然而, 事情也不是尽善尽美的, 慢慢小光就听到了一些的客户的声音: 酸梅汤太酸了, 能调好点吗? 天冷了能来点热饮吗? 客户可是上帝啊, 小光立马就着手改…
卖热干面的启发 —Builder 模式 – 掘金
看个故事 互联网寒冬来袭, 小光越来越觉得码农这个行当不太好混了. 年关将至, 思乡之情也是倍切. 心底一横, 要不直接回老家做点小买卖得了~ 说做就做, 小光辞了工作, 回到老家武汉, 做起了卖热干面的行当.小光秉着科学开店, 合理经营的心思, 走访老店, …
小光热干面提供饮料了 — 简单工厂 – 掘金
前情提要 本意是想像美剧的previously那样, 不知道怎么翻译好, 求翻译达人赐教… 上集讲到, 小光辞了工作, 开起了热干面的店子, 用Builder模式改造了热干面的构建过程, 是日渐稳定有效起来, 生意也是越来越好. 但是小光是善于观察的同…
采购申请的处理流程 — 责任链模式 – 掘金
前情提要 上集讲到小光梳理了公司的组织架构, 利用组合模式建立起了一个可扩展变化的多层的组织架构体系. 更清晰地明确了公司各个层级, 各个部门的职责. 大家明确职责, 通力合作, 让”小光热干面”这个招牌越做越好. 然而, 小光毕竟是经历过…
梳理公司的组织架构 — 组合模式 – 掘金
题外话 本来是周更的频率, 因为真实的”小光”真实地逃离了北京, 回了武汉, 回了老家, 处理了一些私人事务. 也就有快一个月时间没有更新了, 抱歉. 年终总结也都没有时间写, 抽空写这么一篇, 提前祝大家新年快乐, 过年回家路上平安顺利….
统一热干面的制作流程—模板方法 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光引入了日报制度, 用来从各个分店店长那儿收集信息. 如此一来, 小光每天就通过日报系统了解到各个分店的销售情况, 问题所在, 也好根据收集到的用户反馈来改善系统, 改善经营了. 不多久, 就有一个来自用户的反馈, 通过店长的日报到了小…
日报表格只有一份—单例模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光建立了开分店的标准(工厂), 以后开分店都按照这套标准执行(从CompanyFactory的实现中生产开分店的必须东西), 开分店变得更加容易了. 小光也是马上将自己的这套”开分公司的工厂”投入使用了, 开出了花山…
是时候弄一套开分店的标准了—抽象工厂 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光(利用原型模式)Copy了光谷店的模式, 成功开张了创业街分店. 现在两家分店都运营得不错, 小光闲暇之时, 又陷入了思考(思考是个好习惯). 琢磨着, 这次开分店, 我是完全clone了光谷店的那一套, 然后修改了一些个属性(例如…
创业街分店开张啦 — 原型模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光请来堂哥大龙作为自己的代理与饮品供应商谈判, 最终大龙用自己丰富的商场经验帮小光拿到合适的价格. 小光也是尝到了代理的甜头, 开始将店里的更多工作交给表妹来大理, 自己腾出功夫去选新的分店地址了. 所有示例源码已经上传到Githu…
大龙帮忙去谈判—代理模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光利用装饰者模式调校好了饮品加料(糖, 冰, 蜂蜜…)的流程. 从此再也不怕客户的各种要求了. 各式饮品也成了小光热干面店的一大特色. 当然, 饮品的试喝也不是无期限了. 试喝期快结束了, 小光跟表妹商量了下, 结合顾客们的反馈, …
可乐要加冰才好喝啊 — 装饰模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光利用策略模式搞起了回馈顾客的活动. 还别说, 客流量增大不少. 然而, 随之而来的, 顾客的声音也不少: 可乐能不能加冰啊 绿豆汤加点糖呗 …… 众口难调嘛, 大家的需求不一, 有的要冰有的不要, 有的加糖有的不要… …
回馈顾客, 活动搞起 — 策略模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光引入了饮料机(工厂方法模式)改进了光氏饮品的生产过程. 现在如果要新上什么饮品, 改变配方什么的, 都很简单了, 直接增加一个饮料机, 或是替换/拿掉一个饮料机就可以了. 表妹再也不抱怨了. 小光也找了些饮料厂商拿到了一些试喝的饮料…
光氏饮品升级了 — 工厂方法模式 – 掘金
前情提要 上集讲到, 小光的热干面店, 开始搭配提供饮料了. 再加上美女表妹的助阵, 生意是红红火火啊. 然而, 事情也不是尽善尽美的, 慢慢小光就听到了一些的客户的声音: 酸梅汤太酸了, 能调好点吗? 天冷了能来点热饮吗? 客户可是上帝啊, 小光立马就着手改…
卖热干面的启发 —Builder 模式 – 掘金
看个故事 互联网寒冬来袭, 小光越来越觉得码农这个行当不太好混了. 年关将至, 思乡之情也是倍切. 心底一横, 要不直接回老家做点小买卖得了~ 说做就做, 小光辞了工作, 回到老家武汉, 做起了卖热干面的行当.小光秉着科学开店, 合理经营的心思, 走访老店, …
小光热干面提供饮料了 — 简单工厂 – 掘金
前情提要 本意是想像美剧的previously那样, 不知道怎么翻译好, 求翻译达人赐教… 上集讲到, 小光辞了工作, 开起了热干面的店子, 用Builder模式改造了热干面的构建过程, 是日渐稳定有效起来, 生意也是越来越好. 但是小光是善于观察的同…
