很多企业在选择ERP系统时，都会非常犹豫，不知道选择哪款系统符合自己的发展需求，中小型企业的管理人可能会觉得自己不需要实施ERP系统，那么我们该怎么判断什么时候该上ERP呢，下面分为企业发展的三个阶段简单聊一下.

中小型企业

中小型企业的特点可能相对来说规模较小，内部管理水平简单，预算较少，可以很轻松就把各个业务流程做好记录汇报以及总结，那么就肯定不需要实施ERP系统了，这样实施ERP非但没有给企业带来实际的效益还有可能会造成企业的负担，所以在确定上ERP时，可以根据企业的业务需求，是否需要规范化管理进行判定，如果因为预算问题而无法上ERP可以尝试使用白码无代码开发平台自行搭建，无需编程基础就可以开发ERP、OA、CRM系统，只要是企业的业务人员，比较熟悉企业的业务流程都可以很快上手开发，开发速度快，而且在国内也是比较好的一个无代码开发平台，功能较多，所以没有编程基础的人员看懂软件的使用文档相对的也是需要花费一定时间。

发展中的企业,需突破瓶颈期

如果是一直处于稳步发展的企业，发展中遇到瓶颈期难以突破，那么就可以上ERP系统，毕竟ERP系统如果选择好的话，可以给企业带来效益，从而提高企业的核心竞争力，让企业可以更好的掌握公司的经营状况，管理人也可以实时查看经营记录，而无需下属总结之后再汇报，这样就可以减少员工处理业务上的错误问题，从而提高工作效率。

大型企业

大型企业更加不用说，ERP必不可少，当一个企业达到一定规模后，各种业务也会随之增加，想要集中化管理，实现点对点的规范管理尤为重要，优秀的ERP系统不仅可以让你看到非常详细的本地数据，同时也能很方便的访问企业的数据汇总。你的系统应该让你很容易的看到每一个单独公司的具体业务流程，因为正是这些个体组成了你整个集团的业务运营情况。从协作的角度来看，一个ERP系统能够帮助你协调本地和全球的销售，生产和分销，以确保每一个在你的供应链的相关人员能时刻保持联系，提高工作效率。

随着企业的不断发展，你的系统应该能够很容易的去适应新的环境和业务流程。无论你是否是在谈论一个新的国家，新的规定，新的产品线或新的流程，一个ERP系统应该使它无缝地帮助你在任何情况下和地方发展你的业务